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创业需要去互联网化

http://xue8.com 2014-3-16 21:40 作者:billyuqizhang 来源:学吧
创业者们应该对自己的事业,有强烈的激情和热爱,否则恐怕无法长久。这点我补充一点:有这种一流的心态,做出来的,都是艺术品。
文章来自于【学吧】http://xue8.com/pm/view.asp?ArticleID=810


  昨天在开放制造的微信群里讨论创业的话题。过来人Kent哥教导我们“创业容易,持业难久,不要想一步登天,平步青云”。看到这段话,忽然引发我大脑里多个脑区的共鸣,然后写下“创业本身要去互联网化”。随后引发群内哗然,若干大佬逼问我何解。

  其实大家有所不知,本周我重感冒在家卧床,大脑由于高烧处于云状态。但同时手贱,每天没事儿干,刷屏各类媒体、朋友圈和微博。大脑在离散的过饱和状态下,是会忽略上下文,说出一些莫名的话的。那我就整理下这个主题吧。

  “互联网思想”这个词组,据雷军在《人物》专访“豹变”中透露,是李彦宏在2002年提出来的。李彦宏的原话我找不到了。但想想应该是用信息技术提升传统产业的工作流程和效率,减少中间环节开支之类的(参考百度百科“互联网化”词条)。就像2004年连线前主编Chris Anderson 提出的长尾理论那样。

  当然目前对“互联网思想”最好的诠释者,应该就是雷布斯。他的小米可以在三年时间达到100亿美元的估值,是对他所提出的“专注,极致,口碑,快”七字真言的最好诠释。而近期各个传统产业大佬向雷布斯求教或发起挑战的种种,也推波助澜了朋友圈内,一屏必有“雷”的热潮。就连我所知道的一些传统的国企,都开始实行“扁平化管理”。似乎一时间,“互联网思想”是我们激振产业链,保7争8的法宝。

  想象一下我们高举“互联网思想战无不胜”大旗,奔向祖国各行各业热火朝天的镜头吧。现在差不多是这样。

  但是同时,我们看到很多创业公司,在举旗前冲的同时,一个又一个的倒下了。比如说土曼百达。很难想象,一个老牌的硬件创业团队,居然过于自信的给自己几个月的时间,去出货一款产业链并不完善的新产品。这是一种什么精神,能够让这一批硬件老手,放弃常识,去进行一次豪赌的尝试。

  跳跃一下,前两天我们在开放制造群里从技术角度讨论马航事件,当时的各种信息使大家对先进技术甚为失望:比如说ELT能够发射无线电,但是掉到海里就没用了,还得靠声纳。卫星图片分辨率太低,导致很多误报,最后还得靠雷达。这样看来,先进还是可靠,这是一个问题。

  其实先进的东西,时间久了,用得多了也就变得可靠了。只不过那时就不叫先进玩意了。同理,做产品也是一个磨时间的过程。光从硬件产品研发的流程来说,从芯片选型,到画板,装配样机,固件编程,大量测试,调试各种BUG,分析干扰,不行可能还要重新迭代。这整个过程必定花费大量时间来完成,而如果做的是一个完全创新的产品,各个环节可能没有任何参考点,这就需要更多的时间。

  所以土曼错就错在,用二流的心态做一流的事情。怎解:要知道,小米进入手机产业时,iPhone已经诞生了3年,Android手机已经铺天盖地,华强北已经有很多手机方案,整个产业链已经完善。小米所要做的事情,只是整合现在已有的资源,用快,用专注,用极致,用口碑占领2000元这个市场区间。最后就是把自己变成一头猪,顺风飞。

  而Pebble或土曼这样的公司,敢于尝试连苹果都还没有把握的产品,这就是一流的创业者。只是Pebble所在的硅谷,大家知道这样的创业者不容易,因此对他们心态特别宽容,愿意众募支持这样的项目,跳票了也不埋怨。而土曼选择了错误的市场,因此被消费者、投资人遗弃,目前甚至可能被定性为法律事件。

  昨天看到小米(又是小米)黎万强在雷锋网发表的美文《创业如创作,保持热爱》。其中描述艺术家们对自己的作品的各种苛刻严格和热爱,至死方休。灰常唯美灰常感人。看得我跟雷锋网的人开玩笑说你们是不是要往VISION的方向发展。

  黎叔在有一点上是特启发人心的:创业者们应该对自己的事业,有强烈的激情和热爱,否则恐怕无法长久。这点我补充一点:有这种一流的心态,做出来的,都是艺术品。至于这是在说谁,大家翻翻《乔布斯传》。可是现实就是“满世界都是对有钱人的景仰,让人黯然神伤”(林藠头朋友圈语录)。创业者们面临的真正问题是:“坚守还是生存”。为了一流的事情牺牲自我,还是为了钱去做二流的事情?珍妮特温特森说得好:“只有在无足轻重的小事上,理智行事才不失为一个好主意。在可能改变人生的大事上,你必须冒险。”

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